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公司舉行“一學一樹一創”主題活動之分公司卓越績效考核方案“大比拼”

編輯時間:2019-07-02 本文來源:公路運營部 責任編輯:明亮 瀏覽次數:次

      為深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,6月27日,公司舉行“一學一樹一創”主題活動之分公司卓越績效考核方案“大比拼”活動。公司黨委書記、董事長周志中出席活動并講話。公司監事會主席雷楷銘,黨委副書記、總經理唐前松,紀委書記黃新進,副總經理顏如意,工會主席陳敏等出席活動。

 

      周志中對此次活動給予高度評價。他認為各分公司參賽隊伍對卓越績效管理模式有了比較深入的了解,對卓越績效考核環節把握較好,亮點紛呈,經驗做法值得推廣,對參賽隊伍和獲獎團隊表示祝賀。

      周志中強調,卓越績效管理模式是實現公司轉型升級和高質量發展的必由之路,作為卓越績效管理模式的關鍵組成部分,卓越績效考核要突出目標制定、過程管理、考核兌現、績效反饋等四個環節,目標制定要對公司全年工作目標進行任務分解,層層分解關鍵量化指標,目標責任要落實到人。過程管理要堅持日清管理、周例會、月度燒烤會、季度分析會、年度總結會等形式,對照目標,梳理總結。考核兌現要堅持考核結果與薪酬發放、獎懲措施、評優評先等掛鉤。績效考核要堅持考核主體與考核對象面對面,針對問題,擺出事實,指出不足,分析原因,提出改進意見。他希望公司全體員工圍繞年度工作目標,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷探索踐行卓越績效管理模式,共同努力,為實現公司轉型升級和高質量發展貢獻力量。

      雷楷銘指出,此次活動緊緊圍繞“學習新思想、樹立新形象、創建新現代”主題,在卓越績效管理工作方面開展具體實踐,活動聚焦考核指標制定、過程管理、考核結果運用、績效反饋與績效面談等卓越績效考核工作重點,以競賽的方式,總結提煉和交流推廣好經驗、好做法、好舉措,引導員工立足崗位,凝心聚力,創先爭優,切實把工作學習成效轉化為推動公司高質量發展的實際行動。

      此次活動共分宣傳動員、競賽初選、集中評比、成果總結四個階段。自3月中旬活動開展以來,各分公司高度重視、按照活動要求精心組織,迅速掀起了競賽大練兵熱潮。經過嚴格篩選,共有12支隊伍參加比拼,經過激烈角逐,潭耒分公司株洲西收費站等7支參賽團隊分別獲得一、二、三等獎。

      公司總部相關部門負責人,各分公司負責人、站隊所負責人參加了此次活動。

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